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KULTURWANDEL

Viele Unternehmen mit langer Tradition, zu denen in aller Regel auch die  Energieerzeuger gehören, sehen ihre Mitarbeiter meist als eine weitere Ressource im Arbeitsalltag. Allerdings spürt jeder von uns, dass die aktuellen Herausforderungen durch Globalisierung, Kohlekompromiss, Corona uvm. nicht mit den "alten Rezepten" bewältigt werden können, sondern innovative Ansätze braucht.

Albert Schweizer sagte schon: "Das Heil der Welt liegt nicht in neuen Maßnahmen, sondern in einer anderen Gesinnung"

Um einen Kulturwandel herbeizuführen, muss man die realen Verhaltensweisen der Mitarbeiter ändern!

Leitbilder, Führungsgrundsätze, Treffen der Führungskräfte etc. sind gute Ansätze, aber noch nicht ausreichend, um eine hohe Anzahl Mitarbeiter zu  überzeugen. Vielmehr müssen auch Rahmenbedingungen angepasst werden, um das gewünschte Verhalten zu erleben.

Denn Menschen verhalten sich häufig so, dass es ihnen nützt und wenig Aufwand verursacht. Das ist häufig vernünftig. Aber sie verhalten sich nicht gemäß der Unternehmensziele, weil sie sie nicht im Inneren teilen, sondern nur, weil sie dafür sanktioniert werden.

Wie also können Unternehmen die Rahmenbedingungen so ändern, dass die Mitarbeiter mitdenken, mitentwickeln, ihr Potenzial entfalten können und alle davon profitieren?

Um einen Gesinnungswandel zu ermöglichen, bedarf es eines Wandels der bisher in Unternehmen und Organisationen entstandene Denk,- Organisations- und Beziehungskulturen.

Auch an ihrem Arbeitsplatz brauchen Menschen die Gelegenheit, neue Erfahrungen zu machen, die positiver und bereichernder sind als die alten, fest im Hirn verankerten Handlungsmuster.

Viele Ansätze brauchen Zeit zur Verankerung. Allerdings gibt es Stellschrauben, die Sie schnell verändern können. Nämlich Prozesse, Zielsysteme, Belohnungen, Kommunikationswege, Regularien  und einiges mehr.

Wir analysieren Ihre Unternehmenskultur, beraten und begleiten Sie bei dem Prozess, in dem Sie Zeit, Geduld und Beharrungsvermögen benötigen. Eine komplette Kulturveränderung ist eine möglicherweise umwälzende Reform Ihres Zusammenarbeitens, die aber in einer neuen, verbesserten Form der Leistungsfähigkeit und Effektivität mündet.

Gerne stehen wir auch für Teilprojekte zur Verfügung, die bspw. die Kommunikationsveränderung in speziellen Arbeitszusammenhängen betrifft.

 

Sprechen Sie uns an!


IHRE ANSPRECHPARTNER

Teamkoordinatorin Consulting

Julia Kahle-Hausmann

Tel. +49 201 8489-205
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