- Virtuelles Arbeiten (Vor-/Nachteile, Formen, Auswirkungen)
- Virtuelle Kommunikation/Schwierigkeiten Fallstricke, Umgang mit Sprache, Empathie, Anforderungen an Technik und Programme, Meetings...)
- Kulturunterschiede (virtuelle Kooperation, "virtual natives" vs. "virtual dinosaurs", interkulturell, Subkulturen)
- Herausforderungen für Führungskräfte (persönliche Anforderungen an Haltung, Werte und Kommunikation, virtuelle Personalführung bzgl. Leistungsmessung, Personalentwicklung)
- Konflikte und Lösungsansätze (Konflikte auf Distanz, Eskalation über Medien, Toolbox für Konfliktmanagement auf Distanz)
- Teamentwicklung (Aufbau von Vertrauen und Zusammenhalt, Kontexte, Ziele, Rolle der Führung)
Termine:
13.01.2022, 9:00 - 12:30 Uhr
20.01.2022, 9:00 - 12:30 Uhr
03.02.2022, 9:00 - 12:30 Uhr
Reflexion:
24.02.2022, 9:00 - 11:00 Uhr
Gebühren zzgl. ges. gültiger MwSt.
